Для того, щоб колектив компанії працював ефективно, потрібно перетворити його в команду. 2 вправи з teambuilding допоможуть вирішити цю проблему.
Вправа "Переговори".
Кількість учасників – від 6 до 12. Є ведучий.
Тривалість – від 30 хв. до 1 год.
Мета: працівники компанії зближуються, тому що більше дізнаються про характери, особисті вподобання колег, вони вчаться спілкуватись та домовлятись, аргументувати свою позицію.
Як відбувається вправа?
1. Кожен повинен поспілкуватись з усіма учасниками на певні теми, які розкривають особисті інтереси.
Ведучий пропонує скласти розклад переговорів. Для цього кожен креслить на аркуші паперу годинник з позначками часу – від 6 до 12, залежно від кількості учасників вправи.
Далі дається кілька хвилин для того, щоб усі між собою домовились: хто з ким, коли і на яку тему буде говорити.
Теми для розмови пропонує ведучий – хобі, мрії, улюблені страви, книги, фільми, комп’ютерні ігри тощо.
2. Згідно розкладу відбувають переговори. Тривалість однієї розмови – 2 хвилини. Учасники розповідають один одному про свої життєві інтереси.
3. Заключний етап: презентації учасників – розповідь про мрії, інтереси, плани. Головне – кожен не презентує сам себе, про нього розповідають колеги.
Результати вправи "Переговори" для teambuilding (укр. - "командоутворення", рос. - "командообразование"): колеги більше дізнаються один до одного, виявляють спільні інтереси, відчувають симпатію, як до добре знайомих людей, відкриваються для співпраці.
Вправа "Гра в м’яч".
Кількість учасників – від 6 до 12. Є ведучий.
Тривалість – від 30 хв. до 1 год.
Мета: колеги навчаються ефективно співпрацювати заради виконання поставленого завдання, виявляються приховані лідери та креативні особистості.
Як відбувається вправа?
Учасники по черзі передають один одному м’яч.
Завдання: добитися того, щоб м’яч якомога швидше завершив коло – перейшов з рук першого учасника до рук останнього.
Ведучий відмічає час виконання завдання і щоразу уточнює: досягла команда найбільшої можливої швидкості чи не досягла?
Під час виконання завдання часто виявляють прихованих лідерів та креативних особистостей. Потенційні лідери пропонують не здаватись і продовжувати спроби. "Креативники" вигадують оригінальні способи передавання м’яча.
Результат вправи "М’яч" для team building: група колег об’єднується в колектив, намагаючись якнайкраще виконати поставлене завдання. Вони отримують позитивний досвід співпраці в такому незначному завданні. Позитивний колективний досвід
- переноситься в робочі умови,
- розкриває оригінально мислячих членів колективу,
- виявляє лідерів,
- допомагає ефективно досягати цілей, поставлених керівництвом компанії чи підрозділу.